油漆代理企业构建生态系统的3个构建任何一个企业，都不是孤立的存在，油漆代理企业也不例外。特别是在当今互联网时代，企业要在维持一种具有张力的开放性系统中，才能不断与外界进行信息、资源、能量等的交互，进而实现自身的生存和发展。深圳水性漆品牌厂家数码彩涂料告诉你油漆代理企业生态系统的3个构建。

一、构建用户中心平台

如今，互联网对传统产业的影响，已经从“信息链”到“供应链”进而发展到“产业链”；以物联网、人工智能、互联工厂等为代表的新事物正在改造或重塑着传统产业的价值链。过去企业的竞争优势，在于整合一条价值链展开竞争，抑或通过在既有价值链上的“精准定位”来获取差异化优势；但是互联网时代的来临，已经打破了这种传统的线性价值链，而是要借助互联网进行端到端的重塑，整合企业的研发、设计、采购、生产以及营销等各个环节形成网络化的平台，最大限度地打破信息壁垒，进而实现对客户需求的即时响应。

二、构建产业协同关系

产业互联时代，企业边界渐趋模糊。传统企业的业务范围是基于产业结构与边界来划分的，随着用户价值的主导作用越来越大，基于用户的“需求场景”来界定产业边界就变得极为有价值。必须想清楚自己的业务延展逻辑——公司的生态从哪里开始？如何逐步扩张？公司能够给生态圈中的用户创造哪些独特的价值？这些生态关系其实是一种商业模式逻辑。为此，企业要将不同的产业资源整合在一起，实现“你中有我、我中有你”，并发挥1+1>2的整体效用。

三、构建市场化联动关系

企业也是一个有机大平台，形成企业有机体共同的“基因”，里面的成员个体有着一致的使命、愿景、核心价值观等。但又因为各个部门本身的业务特性而具有具体的战略路径、组织模式等特殊性，如何对它们进行更好地管控，梳理它们与企业平台之间的联动关系，协同创造整体价值，就变得极为重要。进而凝聚、形成一种“因为信任，所以简单；因为简单，所以高效”的经营理念，从而提升企业整个有机体系统的核心竞争力。

时代发展日新月异，唯有适应潮流者才能生存，面对商业产业格局的变化，每一个油漆代理经营者，时刻要有新思维新意识，为企业构建好的生态系统，从而创造好业绩好局面。

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